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《战略与风险》考点随身记,助你高效备考
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简介(试读内容):

1、战略的传统概念强调了公司战略的计划性、全局性和长期性,战略的现代概念更强调战略的应变性、竞争性和风险性。

2、战略的现代概念只包括途径,不包括企业终点本身战略的传统概念既包括终点,也包括途径。战略的传统概念主要强调战略的计划性、全局性和长期性,战略的现代概念强调战略的应变性、竞争性和风险性。

3、运用衍生产品进行风险管理的主要思路包括

1增加自己愿意承担的风险

2消除或减少自己不愿承担的风险

3转换不同的风险。

4、风险评估包括风险辨识、风险分析、风险评价三个步骤。风险辨识是指查找企业各业务单元、各项重要经营活动及其重要业务流程中有无风险,有哪些风险。风险分析是对辨识出的风险及其特征进行明确的定义描述,分析和描述风险发生可能性的高低、风险发生的条件。风险评价是评估风险对企业实现目标的影响程度、风险的价值等。

5、进行风险辨识、分析、评价,应将定性与定量方法相结合。

6、根据风险与收益平衡原则,确定风险管理的优先顺序可以考虑以下几个因素

1风险事件发生的可能性和影响