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《公司战略与风险管理》应知应会小考点
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简介(试读内容):

1.公司的使命,一般包括三个方面:公司目的、公司宗旨、经营哲学。公司目的是企业组织的根本性质和存在理由的直接体现。

2.组织按其存在理由可以分为营利组织和非营利组织两大类。

(1)营利组织:首要目的是为其所有者带来经济价值,其次的目的是履行社会责任。企业是最普遍的营利组织。

(2)非营利组织:首要目的是提高社会福利、促进政治和社会变革。红十字会是最普遍的非营利组织。

3.渐近性变革与革命性变革的区别:渐近性变革是一系列持续、稳步前进的变化过程,使企业能够保持平稳、正常运转(量变)。革命性变革认为彻底的组织变化不可能零碎地、间断地完成,企业的变革是急剧的变化过程,使企业整个体系发生改变(质变)。

4.战略变革形式演变的四阶段:

(1)连续阶段,制定的战略基本上没有发生大的变化,仅有一些小的修正;

(2)渐进阶段,战略发生缓慢的变化。这种变化可能是零打碎敲性的,也可能是系统性的;

(3)不断改变阶段,战略变化呈现无方向或无重心的特点;

(4)全面阶段,企业战略是在一个较短的时间内发生革命性或转化性的变化。