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易哈佛 \ 造价工程师 \ 《造价管理》学霸整理,核心笔记30条
《造价管理》学霸整理,核心笔记30条
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简介(试读内容):

1.工程造价管理的基本原则:

(1)以设计阶段为重点的全过程造价管理工程造价控制的关键在于前期决策和设计阶段,在项目投资决策完成后,控制工程造价的关键就在于设计;

(2)动控制与被动控制相结合。立足于调查-分析-决策基础之上的偏离-纠偏-再偏离-再纠偏的控制是一种被动控制;

(3)技术与经济相结合(最有效的手段):从组织上采取的措施,包括明确项目组织结构,明确造价控制者及其任务,明确管理职能分工;从技术上采取措施,包括重视设计多方案选择,严格审查监督初步设计、技术设计、施工图设计、施工组织设计,深入研究节约投资的可能性;从经济上采取措施,包括动态地比较造价的计划值和实际值,严格审核各项费用支出,采取对节约投资的有力奖励措施等。

2.建设工程竣工验收应当具备下列条件:

(1)完成建设工程设计和合同约定的各项内容

(2)有完整的技术档案和施工管理资料

(3)有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告

(4)有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件

(5)有施工单位签署的工程保修书。