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易哈佛 \ 注册会计师(CPA) \ 《公司战略与风险管理》高频常考重点速记【干货分享】
《公司战略与风险管理》高频常考重点速记【干货分享】
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简介(试读内容):

1.在险值,又称VaR,是指在正常的市场条件下,在给定的时间段中,给定的置信区间内,预期可能发生的最大损失。在险值具有通用、直观、灵活的特点,为《巴塞尔协议》采用。在险值的局限性是适用的风险范围小,对数据要求严格,计算困难。

2.旁推法就是利用类似项目的数据进行外推,用某一项目的历史记录对新的类似建设项目可能遇到的风险进行评估和分析,当然这还得充分考虑新环境的各种变化。

3.审计委员会决定对内部审计主管的任命和解聘。

4.如果企业面临的全球化压力不大,而其自身的优势资源又可以被移植到海外,那么企业就可以将本土市场的成功经验推广到若干国外的市场,我们称采取这种战略的企业为“扩张者”,其战略定位是将企业的经验转移到周边市场。

5.导致战略失效的原因很多,主要有以下几点:

(1)企业内部缺乏沟通,企业战略未能成为全体员工的共同行动目标,企业成员之间缺乏协作共事的愿望;

(2)战略实施过程中各种信息的传递和反馈受阻;

(3)战略实施所需的资源条件与现实存在的资源条件之间出现较大缺口;

(4)用人不当,主管人员、作业人员不称职或玩忽职守;

(5)公司管理者决策错误,使战略目标本身存在严重缺陷或错误;